Ondernemen met vrienden: kan dat goed gaan?
3 min lezen
Ja, dat kan heel goed. Je vertrouwt elkaar, je kent elkaars sterke kanten en je hoeft weinig uit te leggen. Maar vriendschap is geen afspraak. Wie samen een bedrijf begint, regelt zakelijke dingen zakelijk, juist om de vriendschap te beschermen.
Twee petten
Als vriend
- Je gunt elkaar alles.
- Een ruzie is met een sorry voorbij.
- Over geld praat je liever niet.
- Je zegt ja, ook als je twijfelt.
Als compagnon
- Je spreekt af wie wat doet.
- Je legt afspraken vast.
- Geld bespreek je elke maand.
- Je zegt het als iets niet werkt.
Waarom het werkt
- Vertrouwen. Je weet wie je voor je hebt. Dat scheelt tijd en twijfel.
- Eerlijkheid. Je kunt zeggen wat je denkt, zonder eromheen te draaien.
- Doorzetten. In een zware periode is het fijn om naast iemand te staan die je echt kent.
Waar het vaak schuurt
In de praktijk gaat het meestal om dezelfde punten:
- De een werkt veel meer uren dan de ander.
- Niemand weet precies wie waarover beslist.
- Over geld wordt niet gepraat, tot het opeens een probleem is.
- De ambities lopen uit elkaar: de een wil groeien, de ander wil rust.
- Kritiek voelt persoonlijk, dus je slikt hem in.
Zes afspraken die het verschil maken
1. Praat over het einde aan het begin
Wat gebeurt er als een van jullie wil stoppen? Wie houdt het bedrijf, en tegen welke prijs? Het voelt ongemakkelijk om dit op dag één te bespreken. Het is veel ongemakkelijker als het op dag duizend moet.
2. Verdeel de rollen
Spreek af wie waarvoor eindverantwoordelijk is. Bijvoorbeeld: de een doet product en techniek, de ander verkoop en marketing. Dan weet je ook wie de knoop doorhakt.
3. Koppel het belang aan de inzet
Fifty-fifty klinkt eerlijk, maar is het alleen als de inzet ook gelijk is.
Voorbeeld: fifty-fifty, maar niet dezelfde inzet
Je kunt afspreken dat iemands aandelen pas na een paar jaar helemaal van hem of haar zijn, zolang diegene blijft meebouwen. In het Engels heet dat vesting. Stopt iemand eerder, dan houdt die persoon alleen het deel dat al is opgebouwd.
Voorbeeld: een belang dat je in vier jaar opbouwt
4. Maak geld bespreekbaar
Wie haalt wanneer geld uit het bedrijf? Gaat de winst naar jullie, of terug het bedrijf in? Wie legt geld in als dat nodig is? Schrijf het op.
5. Plan vaste zakelijke momenten
Een vast overleg, bijvoorbeeld elke week, met de cijfers op tafel. Dan hoeven zaken niet tijdens een etentje besproken te worden, en blijft vriendschap vriendschap.
6. Spreek elkaar vroeg aan
Een kleine irritatie is makkelijk te bespreken. Een opgekropte niet. Spreek af dat jullie het allebei zeggen als iets niet lekker loopt, en dat dat mag.
Leg het vast
Zet de afspraken op papier: bij een vof in het vof-contract, bij een bv in de statuten en een aandeelhoudersovereenkomst. Een notaris of advocaat helpt je daarbij. Dat kost wat, maar veel minder dan een ruzie zonder afspraken.
Kort gezegd: ondernemen met vrienden gaat goed als je elkaar als vriend vertrouwt en als compagnon afspraken maakt.